维维给广东省陈云贤副省长的一封信

更新日期:2012-11-20

尊敬的陈副省长:您好!
   
您一定知道最近发生在广州的邦家案件吧?这是一件涉及到全国近40个城市,十多万老年人切身利益的涉众性借贷案件,我就是其中一名在邦家投入了血汗钱的债权人。当我最近得知您是负责主管邦家案件的父母官,就想向您诉求一下,代表我们全国十多万名邦家债权人的一点呼声与请求。
我也和您一样是伴随着新中国的成长而成长的,四十一前我就加入了伟大的中国共产党,我对我们的党,我们的政府是绝对信任的。在以下的诉求过程中,我会对我所说的一切负责。请您在百忙之中,抽空读完我的诉求信。
   
邦家案件的突发可以从今年的515说起,当时从广州开始警方相继在全国各地将邦家的所有总店、分店一一查封。随着各地邦家的总店、分店相继被查封,我们十多万名邦家债权人的钱,顷刻之间就化为乌有。我们这些老人都受过三年自然灾害的摧残,经历过十年动乱的颠簸,承受过下岗浪潮的冲击。在刚刚享受到党和政府给我们退休金养老时,就将省吃俭用积攒下来的钱去支援在摸着石头过河的邦家企业度过难关,我们多么希望我们这一点微薄力量,能帮助一个朝阳企业在绝处中逢生发展,这也算是我们老人们对祖国改革开放的一点支持吧。然而就这么一个多米诺骨牌式查封,让我们的希望变成了绝望,甚至把一些老人推到了绝境。
   
长沙的周颂三就是其中的一个,当她看到几百人围在一片狼藉的长沙邦家分公司大厅门前在叹气,在哭泣,在怨怒时,她感觉天塌地陷了,差点瘫倒在地下。痛苦地自责,使她口喷鲜血,一口接一口的吐血,说什么也止不住。后来被送进湖南省医院进行抢救,醒来后她身体虚弱,神情呆滞,整天含糊不清的说着谁也听不懂的话,日夜不宁,伴随着不断的咳嗽声,血不断地从嘴边涌出。老伴看着心如刀绞,暗暗地伤心,日夜陪伴在她身边。女儿天天守在床前,默默地流泪,不知用什么语言安慰母亲才好。折腾了三个月后,她停止了呼吸,两只眼睛却圆瞪着病房的天花板,不肯闭眼,她享年仅59岁啊!却眼睁睁地走了。可她却无法带走因给她治病而欠下的八万元债务,还留下了不知如何才能讨回的七十万元邦家债款,32岁的女儿等着这钱结婚买房啊!如今女儿只能含着泪水与父亲一起默默地承担起偿还债务的责任。这位60多岁的老父亲不顾自己瘦弱的身体,去了某个工地的仓库当起了搬运工……
   
今年已经68岁的卢凤琴,原本是大连一家工厂的退休工人,工资到现在也才加到一千多块钱,丈夫也是工薪阶层。夫妻俩钱虽挣得不多,由于省吃俭用,精打细算,还是积攒下几个钱。不幸的是,去年六月,丈夫体检查出了直肠癌,这对卢凤琴来说,不亚于晴天霹雳,她下决心,不管花多少钱也要给丈夫治好病。她和儿子带着丈夫跑遍了全国各地医院,秘方偏方吃了不少,最后还动了手术。为了丈夫的后续治疗用钱,她将自己和丈夫住的房子变卖了,搬到大儿子家里住,将卖房钱140万,先后分期投进邦家。本想借本生利,好填补丈夫治病这个无底洞,谁曾想,到了20123月,丈夫病情恶化又一次住院。由卢凤琴照顾多年的公婆受不了儿子患绝症的打击,在不到两个月的时间里先后去世,这让卢凤琴心痛难忍,应接不暇。丈夫治病还需要好多钱,她找到邦家部门经理,要求将自己已经到期的100万投资取出来,可经理却极力说服她,让她再等三个月:到了六月一定让你取出投资,你不是又可以多得不少利息。然而没等到六月份,邦家却被媒体曝光为非法融资,警方查封了邦家,又抓了人,这一下犹如雪上加霜,卢凤琴不但没得到利息,连140万的本钱也拿不回了。此时的卢凤琴万念俱灰,真想一头碰死算了,但想到丈夫,只得失魂落魄而归。卢凤琴怕丈夫担心,只能强装笑脸,背人的时候,忍不住捂着嘴偷偷地哭,又怕被人听到。终于有一天,病床上的丈夫看出了破绽,在丈夫的一再追问下,卢凤琴只好哭着说出实情,只见骨瘦如柴的丈夫顿时双颊涨红,嘴角抽动了几下,似乎说了一句什么,两眼一翻顿时昏厥过去,卢凤琴犹如万箭穿心般难受。201277日晚,丈夫两眼直盯着卢凤琴说道:……白费心了……今后你可怎么办?好自为……之吧。说完,眼神中透出一丝不舍,瞳孔散大,溘然长逝。卢凤琴抚着丈夫的尸体放声大哭,她悲悯地说:我是真的活不起了,不想活了!”……
   
尊敬的陈副省长,这样的悲剧在我们这十多万邦家债权老人中一个又一个地相继出现,这些老人有些是我们父辈的年纪,有些是我们的同龄人。人心都是肉长的,对这些长者,我都视为自己的父母,对这些同龄人,我都视为自己的兄弟姐妹,每当看到这样的情节时我就黯然泪下,夜不能寐,这些老人们的心口在淌着血,我的心口也在淌着血啊!这样的惨事发生在一个曾经戴着政府信任支持光环的企业,又一夜之间被政府打成了非法的企业,这样的悲剧出现于曾经是政府扶持赞助的朝阳公司,一瞬间又成为所有中高层人员被抓的查封公司。有没有其它方式可以阻止这样的悲剧发生呢?有没有更合理的方法做到既打击犯罪份子又保护好十多万老人的切身利益呢?我们不是常常高喊要与时俱进吗?时代在前进,形势在发展,现在连中国共产党章程都要与时俱进地改进、补充与完善,那么我们的公安为什么对邦家的案件也不能与时俱进地做得完善一些呢?如果这十多万老人中有他们的父母、兄弟姐妹,他们又会怎么想,怎么做呢?还有,我们的法规有许多产生于上世纪八十、九十年代,是不是界定的范畴也应该要与时俱进地改进一下了呢?打个简单的比方,八十年代的100元人民币与当今的100元人民币是一回事吗?如果不是,那么我们那时规定的法规条文是不是也存在着这种不是呢?
   
小平同志有句名言:摸着石头过河。这是对我们全国人民而言的,办企业要摸着石头过河,公安办案要摸着石头过河,法律法规也要摸着石头过河,就连我们老百姓的生活也还是要摸着石头过河。在物价飞涨的今天,银行利率已经出现负增长的情况下,老人们的退休金又低得十分可怜,他们没有怨声载道,只是默默地在为自己寻找钱生钱的出路,他们就是这样地在摸着石头过河为国家分担困难,他们通过不同的方式搜寻到一个有政府支持的朝阳企业,一个有政府相关部门批准融资而又面临世界经济危机冲击的新生企业,他们经过反复思考,反复酝酿,终于将自己多年的积蓄投入到这家公司。他们相信有政府支持,这个企业前途一定有保障,有我们投入,这个企业一定能生存,一定能度过难关。可是谁知道,政府一夜之间会变脸。我不知道这个企业究竟触犯了什么法律?我觉得,只要不是绝对危害国家利益,总要给企业一个改过自新的机会,我们对待一个人是这样,对待一个企业也应该这样,一棍子打死,总不是个办法。何况不知道这些代表政府的官员们在打下这一棍子时,是否想到过这同时也是对我们十多万债权老人的巨大损害呢?
   
515开始,对全国各地的邦家分店进行了多米诺骨牌式查封。对于警方来说,查封是一件履行公务的正经事儿,可是查封的时间差与查封后的漏洞却出现了很多不正常的事儿。不少邦家高管闻风携款潜逃,不少业务员乘机欺骗老人的钱款落入私囊,也有不少人乘乱抢劫店中财产,更是有人破坏电脑资料消毁罪证。邦家的资产在这期间大量流失,甚至到目前为止还缓缓不断地流失,我们看了听了,都心疼啊!这些都是我们债权人的资产啊,现在没有人负责,没有人管理,没有人制止、也没有人追究。难道破案就可以不顾及这些?难道这些资产就应该这样白白流失了?企业没人管,警方不会管,政府不去管,那么究竟谁能来管呢?
   
我非常赞成政府抓坏人,如果邦家这个企业有众多坏人,一定要统统抓起来,一个一个地绳之以法。但这个企业中绝对不可能人人有罪,记得有一位邦家的工作人员曾经在QQ上与我聊过几句掏心窩的话,他说:我们是刚毕业不久的年轻人,看到这个企业是有潜力的朝阳企业才进来的,我们是正儿八经地想和这个企业一起发展的。象这样的一些想创业的年轻人有什么罪呢?何况这个企业搞租赁产业,搞老年养生事业都是一些蓝海经济,是一种领先的发展,尽管路途非常艰难,但毕竟这企业是在蓝海中摇摇摆摆地向前行驶着,有什么罪呢?当国家财政跟不上企业发展需要时,又遇到世界经济不景气之际,向老人们集点资,以借助这些资金发展企业,又有什么罪呢?至于集资的利率高于银行利率多一点还是少一点,就可以界定企业有无罪了?就可以轻易地扼杀一个企业的生命了?最高人民法院关于人民法院审理借贷案件的若干意见中明确指出:公民与法人之间的借贷纠纷以及公民与其他组织之间的借贷纠纷,应作为借贷案件受理。并且指明:民间借贷的利率可以适当高于银行的利率,但最高不得超过银行同类贷款利率的四倍(包含利率本数)。超出此限度的,超出部分的利息不予保护。说得具体一点,如果同样是解救企业的危机,一个企业集资利率是银行的4倍就是合法的,而超过4倍的利息是国家法律不予以保护的。我们邦家的债权人借贷的利率有相当一部分还不到银行的4倍,就算是有部分超过了银行4倍利息不能保护,那么债权人的本金与低于银行利率4倍的利息就应该受到国家法律的保护。可是将邦家的几十家店一一查封,停止了这个企业的运作,那么我们债权人的借贷款就受到了极其严重的冲击,我们债权人的借贷合法性受到了严重的摧残,我们的本金与低于银行利率4倍的利息就受不到国家法律的保护。您说这种做法合理吗?这种行为是与时俱进了吗?
   
当然,我不知道邦家案件的内在原因,我也不是在为邦家案件翻案,我只是在为我们十多万债权老人的无为损失喊冤叫屈。如果邦家企业真有问题,那么政府以前对邦家的一系列扶持是肯定有问题的,对此政府是要负责任的。政府对一个企业一会儿支持,一会儿打击,一下子大开绿灯,一下子就亮红灯,中间也不给一个黄灯的缓冲。马路上的汽车如果不给一个黄灯缓冲,司机就无法刹车,同样在给企业亮红灯时,不事先亮出黄灯,这叫我们十多万邦家债权老人如何刹车呢?如果邦家企业要查封,那么警方应该事先考虑好对付查封时和查封后可能出现的问题,都要妥善处置好,而不是一查封就了事,不顾及实际后果,这不是警方与时俱进有作为的表现,而是不作为的另外一种隐性显现。我们的警方是人民的保护神,当然也是人民财产的保护神,一方面查封抓人,是属于保护我们债权人的利益,另一方面却放任自流,让我们债权人的财产白白地流失,这也是说明了政府管理机制存在着严重问题。还有,邦家案件一直拖了五个多月,仍然有不少高管在逃,邦家的资产还远远没有审理清楚,在这种情况下,警方就匆匆将此案递交给检察院审理,这种做法是对邦家案件的处理有敷衍失责之嫌,这是一种权高于法违纪做法,是对党对人民极端不负责任的表现,这也更说明了我们的政府在处理案件的机理上的不成熟,不合理。

在这里我不是想多说政府机理上的什么问题,而只是想通过这样的分析诉求一下我们十多万债权老人们的要求:在邦家事件中政府应该担负起自己应承担的责任,要帮助我们邦家债权老人们度过难关,要还清债权老人们的债务,让这些老人们能安享晚年。
   
至于邦家债权老人们的债务如何清还,我根据全国债权人的不同要求和意见将其归纳成如下四个方案:
   
一、要求政府100%买单归还邦家债权人的债务。如果邦家资产能合理追回与清算,根据目前残缺不全的信息,估计也只值十多亿元左右,而邦家债权人的债务可能是高达五十多亿元。因此政府应当从国库中或地方财政中提取出四十亿元,补偿邦家债权人。因为我们的借贷本金与低于银行利率4倍的利息都是受到国家法律保护的。如能如此,则应该是上上策。
   
二、由政府出面重组邦家公司,给予优惠政策,引入战略投资者。可由大型国企或者民营企业财团出资来收购邦家企业,收购成功后由这大型国企或者民营企业财团兑现邦家债权人的债务。如能如此,也算是上策了。
   
三、原邦家法人无罪释放或者带罪保释。如果无罪释放,则从理论上他还是这企业主人,政府应该对此人加以严厉监管,要他对归还我们债权人债务有个明确的交待和实施方案,并且由政府和广大债权人严格监督实施。如果带罪保释,则他无权继续经营邦家企业,必须配合我们债权人追回原有资产和清还债权人的债务。
四、要求政府同意我们邦家债权人从现在开始就全面接管邦家企业使之重生。同时要求给这重生企业以三年免税优惠,另外各地政府要借给各地邦家债权人空闲房子合计300万平方免费使用五年。以确保三年内还清债权人的债务。
就我本人而言,希望第一、第二方案能实现,但如果在这两个方案确实难以实现的情况下,我主张按第四方案进行。这个方案的关键是各地政府平均要拿出近八万平方的空闲房子借给我们债权人免费使用五年。还有一个要点是:邦家债权人全面接管邦家必须在法院审判前就进行,这可能不合目前国家办案程序,但路是靠人走出来的,办案程序也是人定出来的。案件可以继续审理,审一年不行,就审两年,甚至三至五年,直至审理清楚为止,但邦家企业重生可以同时进行。邦家虽然与国美电器企业不尽相同,但我们可以拓展国美电器企业的路子走。提前接管邦家,于国于民于债权人都是有利的,为什么就不可以走走呢?
   
谨向您提出如下一个按第四方案进行的可行性研究报告,仅供您决策时参考。此方案请详见附件。
此致
敬礼
                                   
杭州邦家债权人: XX     网名:维维 
                                               20121116
 
全面接管邦家的可行性研究报告
一、接管理由:
鉴于邦家案件涉案面较大,涉案人员较多,案情进展缓慢,迟迟未能判决。为了能尽最大努力降低全国十多万邦家债权人的损失,在邦家原班子人员全部受审期间,有必要由我们邦家债权人对原邦家资产与现行部分企业进行全面接管。由我们邦家债权人接管的理由主要如下:
1
、我们是邦家债权人,我们是在国家支持企业改革开放的大环
境下,在当前国际经济危机殃及邦家等一系列国内企业生存的情况下,用自己多年积累的血汗钱来帮助邦家企业度过难关的,我们旨在帮助一个新型的发展企业,而不至于堕入灭亡之路,因此我们是邦家企业的主人,邦家企业的巨大资产中有我们的份额。我们对邦家企业生死存亡具有话语权,当企业面临解体时,邦家原管理班子有罪,但我们债权人无罪,我们完全有资格,有责任拯救邦家企业,我们要对邦家企业进行全面接管,使之重生。
2
、在原邦家蒋洪伟及部分高管受审期间,邦家旗下的部分企业还正常运行,这些运行的企业是由蒋洪伟妻子负责管理,在企业资不抵债的情况下,难免出现蒋的妻子变相让现在正在运行的企业资产不断地转移流失,甚至变相地低价拍卖。另外在全国各邦家分店查封之际,邦家资产也大量地流失掉,目前还在继续慢慢地流失剩余资产或者迅速贬值剩余资产。我们早日接管,就能尽快阻止这些资产的流失和贬值,为我们债权人多挽回一些损失。
3
、目前警方收存着邦家900辆汽车,这些车辆已经封存了一百多天。实际间接损失已达数千万元。我们接管后就能让这些闲置车辆运作起来,可以每天收回数十万元的资金。如果等待结案时才运作这些车辆,恐怕还要损失好几千万元甚至上亿元可以回收的资金。还有一些邦家别的资产运作也可以增加新的资本,这对解决债权人的债务有极大的益处。
4
、邦家资产中有一些是小产权资产和未付完整款项的项目,这些项目,如果要想用拍卖手段来抵债权人的债务是根本不可能的,因此如果最后采取实施拍卖还债方式时这些项目均无法变现,只能白白流失。这些项目包括北京青龙湖房子、江西波尔山庄和南沙土地等。如果我们接管邦家企业,就等于盘活了这些资产,我们重生的企业可以根据现有的情况进行优化和整合,使得不能变卖的资产转化成能产生资本的资产,这样对邦家债权人有益,同样对政府也能适当减压。
5
、目前由于各地警方专门负责处理邦家案件的人手比较紧张,而邦家案件涉及面广,案件的审理比较缓慢,时过五个月,还有许多方面没有头绪,致使检察院退回受理。如果我们全面接管邦家企业,就完全有资格有责任配合警方清查原邦家隐藏与流失的资产。同样也可配合警方对此案件的审理工作。
6
、我们债权人全面接管邦家,是在依靠政府同意、支持、监管下,有条不紊地进行,在企业重生路上,借助政府的优惠政策及财力物力的支持,用债权人集体的智慧与力量,让企业重生,以减轻国家的压力,设法让债权人收回投资的债款。这于国家于企业于债权人都是十分有利的。
二、接管方案
1
、指导思想
由邦家债权人在政府同意、支持、监管下全面接管邦家,使邦家企业重生,清算回收原邦家资产,优化原有资源,依托政府,集中优势,抓紧时机,经营获利,建立好完善的休闲养老服务企业,力争三年内还清债权人的债务。
2
、重生名称
公司名声的好坏会影响今后的经营,因此一定不能再使用邦家名字,重生后公司的名称初步拟定为华夏养老服务股份有限公司
3
、组织机构
成立华夏养老服务股份有限公司管理委员会(简称管委会)。管委会由各城市邦家债权人中选出有德行、有责任、有才能的债权人代表参加。管委会是重生企业的最高权力机构,其中选定七人组成常务管委会委员。
公司下设:总经理、付总经理、业务经营部、资产审核部、计划财务部、人事行政部和各地分公司。
管委会:向政府负责,向全体债权人负责,完成重生公司的组建与经营,直至还清债权人所有债务。
公司总经理、付总经理:向管委会负责,进行总公司及各地分公司的全部组建与经营业务。
业务经营部:依托政府的优惠政策,开拓公司业务和对现有资本运作,力求利润最大化。
资产审核部:配合、敦促警方追回原邦家所有资产,包括已经落入各层管理人员腰包里的钱。理顺和处理现有资产的遗留问题。
计划财务部:清查原邦家帐务,管理好现有经营资金合理运行,确保利润产生最大化。负责债权人的债转股和股份转让工作。
人事行政部:物色合适的经营人材加盟管理,选择合适的财团适时整体收购本重生企业,并负责日常事务管理。
2
、经营内容
充分发挥全国十几万老人及家庭的人气和作用,以休闲养老养生为主营业务,以保健品,食品经营为辅。
把广州、大连、南京、重庆、杭州、无锡、苏州等地风景不错的农家房和向政府借用的房子作为据点,办成养老旅游休闲的老年活动基地。公司不建自己的房子,采用租赁别人现成的房子和依托政府无偿借用数年的房子,以减少资金压力,缩短运作周期。发动十几万邦家债权人的作用,以自己带动周围老年朋友及家人进行休闲消费。
老年人一般都有心血管病和骨质疏松病,都希望延缓衰老,有不少老人还有三高。因此合适的保健食品和保健器材是老年人最爱消费的物品,借以做一些合适的保健品经营也是一项可实施的赢利点。
统管、改造、更新、更名发展邦家原来的经营店家与公司,比如童来福、素春斋和兆晋实业等。
充分利用好北京青龙湖,江西波尔山庄的房子,成为老年人休闲疗养的集结地。
利用广州南沙430亩地,续建养老休闲基地,敬老院,酒店等,以应对银发大潮,缓解“50个老人一张敬老院床的紧张局面,以借此向政府申报补助款和专项贷款。
利用原邦家查到的900辆车经营汽车租赁业务,逐步拓展成为另一个盈利模式。
2
、公司制式
采用股份制形式,将现邦家债权人的债权全部转换成股权,同时也可让一些新的有财力并且看好重生企业的投资者成为股份持有人,以扩大持股人的队伍。
股权可以相互转让但暂时不兑换。当企业财力允许时可以分批将债权人的股份兑换成现金归还。
拟采用每十元债权转换成一股重生企业的股权。
3
、发展模式
在全国有债权人的地方分别成立分公司,各分公司在总公司统一领导下进行运作,并只用一套财务班子进行管理,盈利要达到一定标准时才可以考虑分批归还债权人。
在经营到适当规模时就将企业整体的股份全部转让给有实力的财团接收,以完成还清债权人所有债务的历史使命。
经营期限预期三年,力争每年归还部分债权人的债务,以此递减相应的股份,三年内正式卖壳还清全部债务。
三、接管程序
1
、由协调小组内部统一认识,统一意见,提出接管初步方案。
2
、与政府商谈,要求政府给予政策和实体的支持,具体是免税三年和免费借用各地空闲房子300万平米使用五年。
3
、在取得政府同意接管之后,制定我们债权人接管的详细方案。
4
、在政府的监管下选举推荐成立重生公司管理委员会,制定公司重生发展条例。
5
、在公司管理委员会领导下组建相应的公司管理机构,并成立各地分公司。
6
、由公司管理委员会负责全面接收原邦家资产与资金,开始正式重生运行。
四、财务分析
由于本人对原邦家资产了解不深,因此财务分析只是一个非常粗犷的估算。
1
、债权人债务估算
根据目前警方信息,全部债权人的债务为48亿元,实际可能还有部分债权人没有去警方登记,因此还应该多估算15%,即总债权应该估算为55亿元为比较合适。
2
、原邦家现金估算
由于原邦家高管们可能追回资金是个未知数,邦家现资金流断档,但据悉警方已经收回一千万元租车现金,估计全国各地邦家资产拍卖回收与押金可回收约二千万元,追回高管们非法所得和转移资产可能只有二亿多元左右。
3
、年经营收入估算
如果政府能借用空闲房子300万平米,则以这300万平米房子作为休闲旅游住房,至少一年能获得10亿元利润。900辆汽车出租一年可获利至少1亿元利润。其余各经营项目利润,仅作重生公司获利的备份。
办高、中档敬老院并非是短平快项目,仅为公司寻机贷款和接受补助专款之用,也是作为建壳资源品牌的基础之一。
4
、企业重生壳资源估算
企业重生后将在全国39个城市建立分公司,公司的债权人就是直接消费的基础客户资源,人数多达十多万,而且公司经营的养老服务是当今政府重视的热点项目,受到政策保护与资助。因此估计公司整体壳资源价值在三年中能递升至20亿元。
5
、归还债务估算
如果政府支持,估计第一年可归还债权人债务的20%,第二年继续归还20%,第三年可将剩余的60%全部归还,而且还可以根据实际盈利分得相应的红利。
6
、经营风险估算
最大的风险:在于政府不答应借用空闲房子300万平米,或者远远少于这个数字。
其次风险:是在各地建立休闲旅游基地与高、中档敬老院时初期投入过大,出现入不敷出。
较小风险:保健品经营选择不合适时,可能不能成为盈利点,相反成为亏损点。
7
、对抗风险估算
最大风险对抗:向政府借用空闲房子300万平米是政府对邦家案件承担自己应该承担责任的一种具体体现,这300万平米空闲房子分配到39个城市中,平均每个城市只分配到8万平米。其实对每个城市政府来说是小菜一碟。如果政府坚持不肯借用300万平米房子,则必须给重生公司一些能获重大盈利项目的工程,这些工程三年内最终要能盈利30亿元。
其次风险对抗:严格控制各地建立休闲旅游基地与高、中档敬老院时的投资。初期投入不宜过大,装修讲实用,不讲豪华。开支由总公司财务严格把关。实际上初期基本投入的成本已经分摊到年收益利润中去了。
较小风险对抗:保健品经营选择稳健、保守、不亏损为基本原则。没有适合的产品,宁可不做;没有盈利点,宁可不做。
总风险对抗:如果三年还达不到全部归还款,则可延长至五年还清债权人的全部债务。
五、优劣比较
邦家重生有其优势,也有其劣势,现在初步分析如下:
1
、重生的优势
其一是可以在三至五年内还清债权人的全部债务,甚至加少量红利。
其二以债转股,并允许相互转让,化解了部分急于兑换现金的债权人的矛盾,而对公司初期则无还债压力。
其三减轻国家对邦家案件的实际压力,无需为邦家案件因国家机理出问题而买单。
2
、重生的劣势
其一是重生的成功与否完全取决于政府的支持力度,一旦力度不够,重生必将失败。
其二招聘的经营班子素质是个未知数,经营管理艺术也是个未知数。
其三债权人基本素质掺差不齐,公司管理委员会的核心作用未必能发挥得好。
3
、应对措施
其一相信政府,说服政府,紧紧依靠政府,用好用足政策,多争取政策上的优惠。
其二在招聘中严格筛选人才,广泛征求人才,切实用好人才,适时考核人才,科学管理人才。组织广大债权人作为公司经营的坚强后盾。
其三不断统一债权人的思想,切实选拔好公司管理委员会每一位成员,坚持优胜劣汰,任人唯贤制度,确保公司管理委员会的核心领导作用。

                                   
杭州邦家债权人: XX     网名:维维 
                                                   20121116